Apie prietaisų skydelį:
Žmogiškieji ištekliai atlieka labai svarbų vaidmenį organizacijoje. Žmogiškieji ištekliai turi tiek daug pareigų, pavyzdžiui, samdyti kandidatus į įmonę ir užtikrinti, kad jie gerai veiktų, ir patikrinti ankstesnius įrašus.
Žmogiškieji ištekliai kuria politiką, susijusią su atostogomis, atlyginimų paskirstymu, darbo jėgomis, darbuotojų duomenų valdymu, veiklos pašalpomis ir aprūpinimo fondu ir kt.
Žmogiškųjų išteklių informacijos suvestinės yra naudingos analizuojant išteklių veiklos ir tobulinimo sritį, darbuotojų pasitenkinimą. Mes galime užbaigti kiekvieno lygio atlyginimo standartą ir atitinkamai paskirti.
Su informacijos suvestine suprasime, kaip galime ją paruošti ir kaip mums bus naudinga analizuoti ir išlaikyti įmonės standartą.
Diagrama:- bendras darbuotojų skaičius kasmet
Šioje diagramoje parodytas bendras kiekvienų metų darbuotojų skaičius. Taigi pagal šią diagramą galime lengvai suprasti, kad bendras darbuotojų skaičius 2013 m. Buvo labai mažesnis nei kitais metais, o 2014 m. Darbuotojų skaičius yra labai didelis.
Diagrama:-Bendras darbuotojų skaičiaus departamentas
Šioje diagramoje parodytas bendras kiekvienų metų padalinių darbuotojų skaičius. Dešinėje pusėje yra skyriaus filtras, kuriame galime pasirinkti skyrių, o diagramoje bus pateikta pasirinkto skyriaus analizė.
Diagrama:-Bendras darbuotojų skaičius
Šioje diagramoje rodomas bendras kiekvienų metų darbuotojų skaičius ir vieta. Dešinėje pusėje yra vietos filtras, kuriame galime pasirinkti vietą pagal mūsų reikalavimus, o diagramoje bus pateikta pasirinkto skyriaus analizė.
Diagrama:-„Headcount“ segmento vieta ir metai
Šioje diagramoje parodytas paveikslas apie analizės skaičiavimo segmentus pagal vietą ir metus procentais. Skritulinė diagrama čia naudojama norint pateikti aiškią ir lengvai suprantamą analizę.
Diagrama:-Skaičių padalinių skyrius ir metai
Šioje diagramoje rodomas analizės skaičiaus ir segmentų, suskirstytų pagal metus, procentas. Skritulinė diagrama čia naudojama analizei pateikti, kuri suteikia aiškų vaizdą ir yra lengvai suprantama.
Diagrama:-Veiklos pasiskirstymas-Dept-Year Wise
Šioje diagramoje pateikiama kiekvieno skyriaus veiklos pasiskirstymo analizė kasmet. Juostinė diagrama naudojama šioje diagramoje, siekiant parodyti kiekvieno skyriaus našumą, kuris pateikia labai aiškų vaizdą, kad būtų galima įvertinti kiekvieno skyriaus veiklą.
Diagrama: -Kompensavimo paskirstymas- Dept-Year Wise
Šioje diagramoje pateikiama kompensacijų paskirstymo kiekvienam skyriui analizė kasmet. Juostinė diagrama naudojama šioje diagramoje, siekiant parodyti kiekvieno skyriaus našumą, kuris pateikia labai aiškų vaizdą, kad būtų galima įvertinti kiekvieno skyriaus pasiskirstymą.
Diagrama: -Kompensavimo paskirstymas- Dept-Year Wise
Šioje diagramoje pateikiama kompensacijų paskirstymo kiekvienam skyriui analizė kasmet. Šioje diagramoje naudojama juostinė diagrama, rodanti, kiek reikia paskirstyti kiekvienam skyriui
Atlyginimo lapelis:-informacija apie darbuotojus
Aukščiau pateiktas paveikslėlis yra apie atlyginimo lapelį, kuriame galime suskaidyti atlyginimą. Taip pat turime išskleidžiamojo sąrašo formą
kurią kiekvienam darbuotojui galime gauti išsamią informaciją apie atlyginimą.