Šiame straipsnyje sužinosime, kaip galime analizuoti nuostolių stebėjimo galimybių problemas.
Galimybių praradimo stebėjimas: - Norėdami nustatyti kritimo darbo vietoje priežastį, naudojame terminą „Galimybių praradimo stebėjimas“. Mes galime stebėti tai, kur krentame, kad pasiektume gamybos tikslus.
Paimkime pavyzdį ir suprasime, kas yra galimybių praradimo stebėjimas.
Šioje ataskaitoje turime 3 išskleidžiamuosius filtrus:-
1st galima pasirinkti atsakomybę (kas yra atsakinga už konkrečią dalį):- Pirkėjas A, Pirkėjas B ir Pirkėjas C.
2antra galima pasirinkti alternatyvų tiekėją:- tiekėjas G, tiekėjas H ir tiekėjas I
3rd galima pasirinkti Galimybės praradimo priežastį:- planuojamas mažesnis kilimas, kokybės problema, eilės medžiagos problema ir gamybos pajėgumų problema.
Prietaisų skydelyje matome suvestinę, suskirstytą pagal suskirstytą kategoriją ir datą, kai prarandama galimybė. Visiškas galimybių praradimas, kurį galiausiai matome kaip bendrą sumą.