Apie prietaisų skydelį:
Žmogiškieji ištekliai atlieka labai svarbų vaidmenį organizacijoje. Žmogiškieji ištekliai turi tiek daug pareigų, pavyzdžiui, samdyti kandidatą į įmonę ir užtikrinti, kad jie gerai atliktų savo veiklą, ir patikrinti ankstesnius įrašus.
Sukurkite įmonės politiką dėl lapų, atlyginimų paskirstymo, darbo jėgos, darbuotojų duomenų tvarkymo, veiklos rezultatų pašalpų ir aprūpinimo fondo ir kt.
Žmogiškųjų išteklių informacijos suvestinės yra naudingos analizuojant išteklių našumo ir tobulinimo sritį, darbuotojų pasitenkinimą. Galime užbaigti kiekvieno lygio atlyginimo standartą ir atitinkamai paskirti.
Su informacijos suvestine suprasime, kaip galime ją paruošti ir kaip mums bus naudinga analizuoti ir išlaikyti įmonės standartą.
Santrauka:- Ligos dienos
Aukščiau pateiktoje lentelėje matome ligos dienų dažnumą ir darbuotojų, patenkančių į ligos dienų dažnumo kriterijus, skaičių.
Santrauka:-Našumas
Aukščiau pateiktoje lentelėje matome veiklos rezultatų balo dažnumą ir darbuotojų, patenkančių į veiklos dažnumo kriterijus, skaičių.
Santrauka:-Atlyginimas
Aukščiau pateiktoje lentelėje matome darbo užmokesčio dažnumą ir darbuotojų skaičių, kurie nepatenka į atlyginimo dažnumo kriterijus.
Santrauka: -Bonusas
Aukščiau pateiktoje lentelėje matome premijų dažnumą ir darbuotojų, patenkančių į premijos dažnumo kriterijus, skaičių.
Filtrai
Aukščiau pateiktoje lentelėje galime filtruoti duomenis pagal reikalavimus ir bus rodoma pasirinktų kriterijų ataskaita.
Santrauka:- Departamento išmoka
Aukščiau pateiktoje lentelėje matome ataskaitų skyriaus išmintingą vidutinį nedarbingumo dienų skaičių, vidutinį darbo rezultatą, vidutinį atlyginimą ir vidutinį viršvalandį.
Santrauka:-Ligų dienų skyrius išmintingas
Šioje santraukoje galime gauti narių sąrašą kiekvienam skyriui, kuris paėmė lapus 5-6 dienų nedarbingumo lapams.